こんにちはkorojoです。
風邪をひいていましたが、ようやく治りそうです。
（喉が痛かった～。。。）
先日、仕事に対して、変更案を提示したところ案外すんなり通りました。
（もっと早く言えば良かったと後悔しています）
変更を提案した理由は、
一言で「私だけに仕事が集中しているのはオカシイ、割り振りを見直して欲しい」ということ。
さらに付け加えると、「働いていない社員がいる、仕事をみんなでするのでは無く、客先によって担当者を最初から決めておく。そして、その担当者が責任を持って最後までやる」方がいいのでは?と提案しOKが出ました。（ヤッター）
今まで、楽をしていた社員が、怒り出したり、ふてくされるのを留意していました。
だって、仕事を余計しなくなったりしたら、その負担がこっちにきますからね。
そして、一番避けたいのは、「じゃあ、辞めます」となる場合ですね。
いかに相手のモチベーションを落とさずに仕事をさせるのか、
その点は、今回の部長の対応はさすがだなと感じました。
（最初は、口論になっていましたけど、最終的には、担当者の割り振りができました。）
私の仕事量は減りました。（助かる～、、ホっ）
仕事量⑩として、
前回:部長①,A先輩①,私⑧→今回:部長①,A先輩③,私⑥
（↑あくまでイメージです）
・・・・・
会議の後、A先輩から、また、あきれる一言が、、、
「俺は仕事が増えたのに、部長は少ないんだぜ～、ずるいよな」っですって
私「・・・・」
私（あなた大手設計の仕事無いじゃないですか、、、）
私（そもそも、部長と立場を一緒にしちゃダメでしょ。役職の重みを知らないのかな。この人は、）と心なかで思いましたが、
でもまあ、A先輩が一部、担当者として仕事を引き受けてくれたのでよかったです。
これで、私はもう少し早く帰れるようになるかな。。。
